2007/10/17

Radiohead 專輯 "In Rainbow" 開放下載,後唱片時代又向前一步

搖滾樂團 Radiohead 最近做了一件很有可能影響唱片業甚巨的行動:他們將最新一張專輯 In Rainbow 放在官方網站上開放購買下載。要付多少錢呢?這個價錢由你決定,就算你選擇不花一毛錢還是可以下載最新專輯完整的 mp3 。

近年來全球唱片市場低迷,唱片業界怪罪盜版猖獗,但這次 Radiohead 做了一件事,讓唱片業者必須面對數位時代。我想全球的唱片業都在等待 Radiohead 這次行動之後的結果。而不只唱片業,其他的歌手、地下樂團、甚至是所有的藝術創作者,都想知道這樣的行動能獲得多大的效益。

依照 Read/Write Web 的投票結果,有 9% 的人認為應該免費下載,但是這並不表示這樣的方式沒有錢途。因為,這8% 的人,肯定是不會買 Radiohead 專輯的人。如果是 Radiohead 的死忠樂迷,肯定會至少付出合理的專輯價格(目前最多人認為是 US$5-9)來購買這張專輯,做為支持的表示,而過去的他們也是這麼做的。但不同的是,今天這份合理的價格,不再經過唱片公司,而是直接到了創作者手上。以這樣不科學的推測,這樣的發行方式的實際所得可能與原先的相去不遠。而且,那些付了少於合理價格的人,也很有可能因為下載並聆聽 了專輯而成為 Radiohead 的歌迷,我們可以把這個部份當成宣傳費用(別忘了我們必須花上多少錢打歌?)。

Mr.6 將之與香油錢連結,算是一個非常鮮明的意象。在過去,藝術創作者除了忠於自己的創作,有很大一部份的人是為了滿足社會的上層階級所存在。他們的收入即是來自於這些上層階級,類似某種供養機制。中產階級興起後,這些藝術下放到中產階級,並與原先的庶民文化混血成了今日的大眾文化。今日,這群創作者即是從社會的中產階級以上的人手中獲利。

但是回到香油錢這樣的比喻,一想到香油錢就會聯想到神明。我們之所以願意掏出我們口袋中的金錢,就是因為這個東西(或這個活動、這個人,whatever)帶給我們的比金錢帶給我們的還多,而我們對於這樣的獲得只能用金錢來表示。所以,這樣的方式需要神。更精確一點,就是造神運動。讓需求進入精神世界,讓精神上的滿足使人願意付出。

更進一步的思考,就會明白唱片公司在這個後唱片時代並不是無利可圖的。做為一個對於喜歡音樂、但並非熱愛音樂的人來說,要主動去試聽音樂並產生購買欲望是困難的。今天 Radiohead 這項活動會吸引這麼多人下載,最主要的原因也是其原本的歌迷數量及地位,而不單單是可以免費下載這件事。我們平日也不會無端的下載音樂,除非是我們想聽的歌手或曾經聽過而覺得好聽的音樂。

網路可以是一個新的銷售平台及宣傳平台,但目前仍無法取代目前全部的宣傳活動。而一個新人也需要唱片公司的宣傳經驗及製作經驗,把自己推向更多人,獲得更多人的喜愛。所以唱片公司如果能以較快的方式重新定位,切入數位時代的唱片市場,的確有可能獲得不輸以往的獲利。

而如何利用網路滿足人們精神上的需求,更是網路服務接下來可以執行的方向。除了展示、分享、情感交流,還有什麼更多的方向呢?

延伸閱讀:

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2007/10/13

Joey–行動裝置上的剪輯閱讀

Joey 是 Mozilla.org 正在進行的 project 之一。什麼是 Joey ?從 MozillaWiki 上的這份介紹我們可以知道 Joey 最主要是為了行動裝置而生的。現階段如果我們而需要網路上的資料,我們會使用行動裝置上的瀏覽器來上網。但是如果不是特別為了行動裝置設計的網路,在瀏覽上受限於行動裝置的 CPU 、記憶體、小螢幕等原因,不是很難順利閱讀就是無法順利下載。而 Joey 就是讓你在電腦端(當然是使用 Firefox )將你想在行動裝置上瀏覽的文字、圖片、影片、RSS 剪輯到 Joey 的 server ,再由 Joey 的 server 將這些轉成適合行動裝置閱讀的形式,接著在行動裝置上就可以利用瀏覽器或 Joey 行動版來閱讀。

詳細的使用方法也可以參看下列的影片。


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2007/10/11

Firefox 行動版

link:schrep's blog: Mozilla and Mobile

雖然只是發布消息,不過也表示了行動市場的重要性。最重要的是, Firefox 的瀏覽經驗 (experience) 和科技將在行動裝置上出現。

重點包括:

  • 將 open-source 帶進前封閉且破碎的行動市場是件很棒的事。此外,還有 Firefox add-ons (wow!) 、 Mozilla 平台 (& XUL, wow!) 、社群。
  • 利用 Joey 平台同步化桌面及行動端資訊。
  • 會有一個專門的小組專注於行動裝置的科技與應用程式需求。
  • 為什麼是現在發布這項消息?
    • 考量到瀏覽的感覺, CPU 要夠力,而記憶體至少要 64MB 。目前最高階的行動裝置開始接近這些需求。(文中舉了 iPhone 和 MacBook Pro 跟 IBM T40 作比較)
    • 使用者對完整瀏覽情況的需求在 iPhone 發售後便相當清楚。
  • Mobile Firefox 的發布時間應該在 2008 之後。

相較於 Safari ,這個決定可以說是來得有些晚。不過看來 Mozilla 應該是要等到行動裝置都夠力了才會正式推出(也許會先有針對廠商的客製化版本?如現在在 Nokia N800 上的特別版本?)。而對手還包括目前 Windows Mobile 中的 IE 、還有 Opera Mobile 。相較於目前的桌面平台,這會是一場更難的硬仗?Opera 在這個領域深耕已久,做出來的成果也是水準之上。而 IE 和 Safari 則有隨附的優勢。不過使用 Linux 做 OS 的手機也許會越來越多, Firefox 一向有 open source 的優勢在。

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2007/10/10

Google 收購了 Jaiku

Google 收購了 Jaiku ,Jaiku 也很快的製作關於這個收購的 Q&A 。關於大家最好奇的「為什麼Google 收購了 Jaiku?」,官方的解答是:

Q: Why did Google acquire Jaiku? A: Activity streams and mobile presence are important areas where we believe Google can add a lot of value for users. Jaiku's technology and talented team are a great addition to Google's current application and mobile teams.

Jaiku | Google Q&A

但是為什麼不是目前在這方面服務有著明顯優勢的 Twitter ,而是 Jaiku 呢?

O'Reilly radar 中提到, Jaiku 並不完全是一家 "lifestreaming" 公司,而是行動(mobile)公司。Google 近期關注於行動方面的服務,收購 Jaiku 帶來的不是這方面的使用者,而是在 mobile 方面的技術。WebLeon's Blog也提到了其他的原因,


Google没有选择Twitter的另外一个原因也不得不提,Twitter的Evan和Biz在Blogger被Google收购后,在对Blogger的发展方向上和Google产生了分歧。这使得两人和Google之间,始终非常的冷漠。这种冷漠无疑也影响了Google和Twitter的结合。

WebLeOn's Blog: Google为何收购Jaiku而非Twitter?

但是比較有趣的是Did Jaiku just become a sacrifical lamb for the GPhone? | :Ben Metcalfe Blog這篇。由 Google 官方 Blog 上的訊息,可以大膽的猜測,雖然 Google 說目前 Jaiku 的使用者可以繼續使用服務,但是 Jaiku 的團隊在被 Google 收購且進一步開發新產品的情況下, Jaiku 很有可能是這樣收購行動下的犧牲品。


'07 10/12: 補上一段 Schee 的說法:


Google 買的是 Jaiku 這個團隊,產品是其次。查查 Jyri Engeström 或是其他 core team 的經歷,就知道了(我們要買的是團隊的天份 :p)。當然他們在 symbian 開發著力和功力之深,不是 internet 這個 track 過去的團隊可以快速超越的。常(or長)用series 60手機的人,一定可以感受的到他們產品的爆發力。



Twitter在mobile的表現是誤打誤撞,Jaiku可不是。



另外一個是地緣考慮。Dodgeball or Zingku 都是米國 based,Jaiku is from Finland! 這群人和歐洲的 mobile community 可熟了。隨便上幾個商務 SNS 就能看得出這些人的 network 關係。

Google收購移動博客Jaiku 爲推Gphone做準備 - 手機商務 - 網商論壇 - 網路行銷與電子商務同好會 - Flock



[圖片來源:Jaiku | Google Q&A]

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2007/10/08

談談線上筆記

線上筆記是我覺得雖然簡單但是大部份做不好的線上服務之一。在 Windows 上的單機版本大部份是像便利貼的電腦版,但是一個好的線上筆記又應該具被哪些條件呢?

  1. 立即儲存:這個部份重要的因素在於網路服務的不穩定因素比單機程式多。除了本身電腦的當機,還加上了瀏覽器的不穩定(通常瀏覽器只要一個視窗或分頁掛點,大概就會全部掛點)、網路斷線(無線網路很有可能)、甚至服務本身的毛病(很難想像如果 Twitter 今天不是寫短句會造成的困擾XD)。而以 Google 的相關服務為例,大部份 Google 的線上服務,如 GMail, Google Documents, Google Notebook 等都提供了這樣的動作。
  2. 速度:這裡的速度包含了網站運作的速度還有使用者在新增筆記的時候需要花費的時間(步驟)。

綜合以上兩點,最近發現一個很不錯的服務:Jjot。這個線上的服務在使用上沒有多餘的動作,從註冊、登入到開始書寫,都是最簡的動作。在輸入完之後會立刻儲存,刪除的便條會先待在側邊欄的存檔中,基本功能簡潔易用,是一個線上服務的好範例。

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